Da questa idea è partito l’intervento di Marco Stoppelli, Founder & CEO di Società Rinascimento Valori, durante l’incontro organizzato con lo studio legale Chiomenti lo scorso 13 giugno 2025, avendo ad oggetto il contratto di management alberghiero.

Un confronto che ha unito competenze giuridiche e operative, mettendo in luce il ruolo crescente di questo strumento nel ridefinire i rapporti tra proprietà e gestore nel settore hospitality.

Nel 2024, gli investimenti nel comparto alberghiero in Italia hanno superato 2,1 miliardi di euro, registrando un incremento del 30% rispetto all’anno precedente.

Un risultato che conferma la solidità e l’attrattività del settore, ma che al tempo stesso richiede nuovi strumenti per garantire equilibrio, efficienza e valore nel lungo periodo. In questo contesto, il management contract si afferma come la formula più evoluta per allineare gli interessi tra proprietà e gestore, trasformando la gestione alberghiera in una vera partnership industriale, fondata su trasparenza e obiettivi condivisi.

Durante la presentazione, Marco Stoppelli ha illustrato come questo strumento — ancora atipico nel diritto italiano, ma ormai consolidato nella prassi internazionale — consenta al proprietario di affidare la gestione dell’hotel a un operatore specializzato, mantenendo il controllo strategico dell’asset e beneficiando del know-how, del brand e della forza commerciale del manager.

Un modello fondato su performance misurabili, con meccanismi di remunerazione per il manager — come base fee, incentive fee e controlli tramite budget e performance test — capaci di tutelare il proprietario e garantire una crescita sostenibile dell’hotel nel tempo.

Il management contract rappresenta così un punto di equilibrio tra la visione dell’investitore e la capacità operativa del gestore: un sistema che coniuga rigore contrattuale, flessibilità industriale e risultati concreti.

Come ha ricordato Marco Stoppelli, “l’hotel non è un bene passivo: è un’industria. Solo gestendolo come tale si può generare valore duraturo per il proprietario e per il mercato.”

Per Società Rinascimento Valori, essere Value Amplifier significa proprio questo: tradurre visione strategica e competenza operativa in modelli contrattuali capaci di amplificare il valore economico, gestionale e umano di ogni progetto alberghiero.

Attraverso la propria esperienza e il lavoro sinergico dei suoi professionisti, SRV accompagna proprietari, investitori e brand internazionali nella definizione di strategie di valorizzazione, sviluppo e gestione alberghiera orientate alla creazione di valore nel lungo periodo.